

国内外におけるプロデューサーカンパニーへ
愛知県代表取締役 伊藤 翼

代表者インタビュー
セカンドプレイスとサードプレイスの融合
―御社の事業内容を教えてください。
To C向けのライフライン領域においてセールスアウトソーシング事業を展開しています。
営業戦略の立案からインハウスまでを一貫してパートナーズを支援し、年間500名以上のクライアント実績を誇ります。特にフィールドセールスに強みを持ち、対面での営業活動を通じて高い成約率を実現しています。
また、全国のパートナー企業様と協力し、加盟店の拡大・支援も行っております。営業力の強化や新規顧客の開拓をサポートしながら、事業のスケールアップを共に目指しております。
今後より多くの企業様とパートナーシップを結び、事業規模のさらなる拡大を推進していきます。
営業のプロフェッショナルとして、クライアント企業様の成長に貢献するとともに、全国のパートナー企業様と共に、新たな市場の開拓を進めてまいります。
―起業の経緯を教えてください。
大学2年生のときにニューヨークとロサンゼルスへ留学し、多国籍の留学生と交流する中で、日本人が「周りの目を気にして行動する」傾向が強いことを実感しました。私自身もそうでしたが、海外の学生は自分の意見を持ち、積極的に行動していました。そんな留学経験を経て、私は「日本全体の働き方や生き方を変えたい」と考えるようになりました。弊社のミッションである「セカンドプレイス(職場)とサードプレイス(第三の居場所)の境界をなくすこと」が実現すれば、人々はもっと仕事にやりがいを感じ、充実した人生を送れるのではないか。そう信じて、私は創業に至りました。
―地域への想いを教えてください。
2024年度J1リーグで活躍する名古屋グランパスとオフィシャルパートナー契約を締結しました。
私は愛知県で生まれ、愛知県で育ちました。幼いころからサッカーに親しみ、プロサッカー選手を目指していたこともあります。そんな私にとって、地元のクラブである名古屋グランパスは特別な存在でした。今回のパートナー契約は、そうした背景もあり、地域貢献の一環として締結させていただきました。
私は、企業にとって地域貢献は努力義務であると考えています。企業は事業活動を通じて地域に支えられながら成長していくものです。そのため、社会に還元する責任があると思っています。
スポーツには、人を育て、地域を元気にする力があります。今後も、企業としてできることを模索しながら、地域社会に貢献できるよう尽力していきたいと思っています。
―今後のビジョンをお願いいたします。
私たちは、企業向けの営業力強化だけでなく、to C向けのサービスも展開し、企業と個人双方の成長を支援するリーディングカンパニーを目指します。セールスアウトソーシング事業と人材紹介事業を基盤に、固定概念を打破する革新的なソリューションを提供し、業界トップとして国内外で展開します。グローバル市場への進出を通じ、『セカンドプレイス・サードプレイス』の概念を実現し、未来の働き方とキャリア形成の新たな可能性を切り拓いていきます。
プロフィール
伊藤 翼
経歴
- 1999年
- 愛知県生まれ
- 2020年
- 大学在学時に個人事業を開始
- 2022年
- 中京大学卒業
- 2022年
- 株式会社LIBENDLE設立
会社概要
ビジョン | プロデューサー企業としてグローバル展開を通じて新たな価値を創造する。 |
---|---|
目標 | 革新的なセールス、キャリア支援で国内外におけるマーケットリーダーへ |
事業内容 | ① セールスアウトソーシング事業 パートナーズ企業向けに営業戦略の構築から、フィールドセールス(訪問販売)およびインサイドセールス(テレアポ/催事販売)の支援を通じて営業力を強化します。また、to C向けにセールス展開し、幅広いマーケットで成果を上げることを目指しています。 ② 人材紹介事業 個人のキャリア支援を通じて、企業と求職者双方に最適なマッチングを実現し、双方の成長をサポートします。 |
所在地 | 愛知県名古屋市中村区名駅3-28-12 大名古屋ビルヂング11階 |
資本金 | 1,000万円 |
財務情報 | 2023年9月期実績 4,994万円 2024年9月期実績 1億8,711万円 |
株式公開 | 上場予定なし |
採用計画 | ・2025年度 新卒・中途40名採用予定 ・2026年度 新卒・中途80名採用予定 ※当社のミッションやビジョンにシンクロいただける方の入社をお待ちしております。 |
募集職種 | ・セールスコンサルタント(toB/toC) ・キャリアコンサルタント ・マーケティングコンサルタント ・リクルーティングアドバイザー ・人事 |
自社のウリ | ■前年比売上374%達成急成長企業 ■最速2年目から管理職 ■フラットな組織体系 ■経営陣との距離が近い ■成果が報酬に直結する評価体系 |
サービス概要や審査内容については下記をご参照ください。